Symulacje Biznesowe dla Szkół i Uczelni

TEORIA UCZY DEFINICJI. RYNEK UCZY EMPATII.

Nie otwieramy podręczników. Nie oceniamy za poprawnie powtórzoną regułkę.

Stawiamy uczniów i studentów przed żywym problemem drugiego człowieka.

ODKRYWASZ POTRZEBĘ. TWORZYSZ ROZWIĄZANIE. SPRAWDZASZ WARTOŚĆ.

3–4 godziny

Symulacja Biznesowa „Produkt, który się sprzedaje”

Uczestnicy poznają proces tworzenia produktu lub usługi odpowiadającej na realne potrzeby klientów. Pracują nad pomysłem, określają grupę docelową, analizują konkurencję oraz projektują unikalną propozycję wartości. Warsztat uczy myślenia projektowego, kreatywności i podstaw przedsiębiorczości.

Uczestnicy uczą się:

STWÓRZ PRODUKT, KTÓRY INSPIRUJE.

Czy naprawdę potrafisz stworzyc coś czego naprawdę chce rynek?

DLA SZKÓŁ I UCZELNI

NIE ZACZYNASZ OD PRODUKTU. ZACZYNASZ OD CZŁOWIEKA.

Co naprawdę jest potrzebne klientowi? Za co będzie gotowy zapłacić? Dlaczego ma wybrać właśnie tę ofertę? Uczestnicy nie poznają odpowiedzi z prezentacji. Muszą je znaleźć sami.

POTRZEBA

Odkrywasz, czego naprawdę potrzebuje odbiorca.

WARTOŚĆ

Tworzysz rozwiązanie, które odpowiada na tę potrzebę.

DECYZJA

Sprawdzasz, czy rynek wybierze właśnie Ciebie. To powinno być krótkie i wizualne.

TO NIE JEST LEKCJA O PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. TO PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ W PRAKTYCE.

Uczestnicy otrzymują sytuację biznesową i muszą samodzielnie znaleźć rozwiązanie. Nie dostają gotowego produktu. Nie dostają gotowej grupy docelowej. Nie dostają gotowej odpowiedzi. Muszą zdecydować.

OD POMYSŁU DO DECYZJI KLIENTA.

POTRZEBA

Poznajesz problem i próbujesz zrozumieć potrzeby odbiorcy.

POMYSŁ

Tworzysz produkt lub usługę, która ma odpowiedzieć na tę potrzebę.

KLIENT

Określasz, dla kogo tworzysz swoją ofertę.

KONKURENCJA

Sprawdzasz, co oferują inni i szukasz sposobu, żeby się wyróżnić.

WARTOŚĆ

Budujesz propozycję wartości i przygotowujesz swoją ofertę.

PREZENTACJA

Przedstawiasz swój pomysł i bronisz go przed innymi.

WYNIK

Sprawdzasz, jak Twoje decyzje wpływają na odbiór produktu.

DOBRY POMYSŁ TO DOPIERO POCZĄTEK.

Rynek nie kupuje pomysłów. Kupuje rozwiązania swoich problemów. Dlatego uczestnicy muszą przejść drogę od „mam pomysł” do „wiem, dla kogo i dlaczego ten produkt ma wartość”

KOMPETENCJE, KTÓRE POWSTAJĄ W DZIAŁANIU.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ

Podejmowanie decyzji i branie odpowiedzialności za ich konsekwencje.

KREATYWNOŚĆ

Tworzenie rozwiązań odpowiadających na konkretne problemy.

MYŚLENIE PROJEKTOWE

Patrzenie na produkt z perspektywy użytkownika.

ANALIZA

Rozpoznawanie potrzeb, konkurencji i możliwości rynkowych.

KOMUNIKACJA

Prezentowanie pomysłu i przekonywanie do jego wartości.

PRACA ZESPOŁOWA

Wspólne podejmowanie decyzji i dochodzenie do rozwiązania.

PO SYMULACJI UCZESTNIK POTRAFI:

zidentyfikować potrzebę klienta, określić grupę docelową, zaprojektować propozycję wartości, przeanalizować konkurencję, uzasadnić przewagę własnego rozwiązania, zaprezentować pomysł biznesowy, wyciągnąć wnioski z informacji zwrotnej.

TU MOŻNA SIĘ POMYLIĆ.

I właśnie dlatego można się nauczyć. Uczestnik może stworzyć produkt, którego nikt nie chce. Może źle określić grupę docelową. Może nie zauważyć konkurencji. Może źle przedstawić swoją wartość. W symulacji błąd nie kończy projektu. Daje informację. A informacja pozwala spróbować ponownie.

EDUKACJA, KTÓRĄ MOŻNA DOŚWIADCZYĆ.

Symulacja może być wykorzystana jako: warsztat przedsiębiorczości, zajęcia projektowe, uzupełnienie programu edukacyjnego, element zajęć akademickich, warsztat dla kół naukowych, praktyczne zajęcia rozwijające kompetencje przyszłości. Forma może być dostosowana do wieku uczestników, liczebności grupy i czasu przeznaczonego na zajęcia.

SYMULACJA BIZNESOWA

FORMA

Warsztat praktyczny + symulacja

DLA KOGO

Szkoły ponadpodstawowe · uczelnie · grupy projektowe · koła naukowe

FORMA REALIZACJI

Online lub stacjonarnie

CZAS

Dostosowany do potrzeb grupy

NIE UCZYMY, JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ. POKAZUJEMY, JAK MYŚLEĆ JAK PRZEDSIĘBIORCA.

Symulacja biznesowa dla szkół i uczelni

3–4 godziny

Symulacja Biznesowa „Twoja Kampania Marketingowa”

Podczas warsztatu uczestnicy projektują kompletną kampanię marketingową dla wybranego produktu lub usługi. Poznają podstawy promocji, komunikacji z klientem oraz wykorzystania mediów społecznościowych i narzędzi cyfrowych.

Uczestnicy uczą się:

TWOJA KAMPANIA. TWÓJ RUCH.

Nie zaczyna się od reklamy. Zaczyna się od decyzji.

DLA SZKÓŁ I UCZELNI

CO ZDECYDUJE, CZY KLIENT WYBIERZE WŁAŚNIE CIEBIE?

Nie masz nieograniczonego budżetu. Nie możesz mówić do wszystkich. Nie każda wiadomość zadziała. Nie każda decyzja będzie trafiona. Masz produkt. Masz odbiorcę. Masz ograniczony czas i budżet. I musisz zdecydować, jak wykorzystasz to, co masz.

ODBIORCA

Do kogo naprawdę mówisz? Nie do wszystkich. Do tych, którzy mają powód, żeby Cię wybrać.

KOMUNIKAT

Co sprawi, że ktoś Cię zauważy? Nie wystarczy powiedzieć, co sprzedajesz. Musisz powiedzieć, dlaczego ma to znaczenie.

BUDŻET

Na co wydasz ograniczone zasoby? Nie każda możliwość jest dobrą inwestycją.

WYNIK

Co zadziałało? Co przyciągnęło uwagę. Co wygenerowało reakcję. Co przyniosło wynik. I co trzeba zmienić.

DOBRA KAMPANIA NIE ZACZYNA SIĘ OD REKLAMY. ZACZYNA SIĘ OD DOBREJ DECYZJI.

Kogo chcesz przekonać. Co chcesz powiedzieć. Dlaczego ktoś ma Ci uwierzyć. Gdzie chcesz się pojawić. I ile jesteś gotów zainwestować, żeby sprawdzić swój pomysł. Najpierw strategia. Potem komunikat. Na końcu kampania.

WEJŚCIE W SYMULACJĘ DOSTAJESZ PRODUKT. DOSTAJESZ BUDŻET. DOSTAJESZ CEL. RESZTA NALEŻY DO CIEBIE.

Wchodzisz w sytuację, w której musisz zaprojektować kampanię marketingową dla konkretnego produktu lub usługi. Masz określony budżet. Masz określony czas. Masz grupę potencjalnych klientów. I masz konkurencję. Twoim zadaniem jest zdecydować:

KOGO CHCESZ ZDOBYĆ. CO CHCESZ IM POWIEDZIEĆ. JAK CHCESZ TO ZAKOMUNIKOWAĆ. GDZIE CHCESZ DOTRZEĆ. NA CO WYDAĆ BUDŻET.

Każda decyzja wpływa na kolejną.

MOŻESZ MÓWIĆ DO WSZYSTKICH. ALBO WIEDZIEĆ, KTO NAPRAWDĘ MA ZNACZENIE.

MOŻESZ WYDAĆ BUDŻET. ALBO ZDECYDOWAĆ, GDZIE MA PRACOWAĆ.

OD POMYSŁU DO GOTOWEJ KAMPANII.

START

Otrzymujesz produkt lub usługę, budżet, cel i warunki rynkowe.

ODBIORCA

Określasz, do kogo naprawdę chcesz dotrzeć. Nie „wszyscy”. Konkretny klient. Konkretna potrzeba. Konkretny powód zakupu.

STRATEGIA

Decydujesz, jak chcesz zdobyć uwagę odbiorcy. Wybierasz kierunek działań, kanały i sposób komunikacji.

KOMUNIKAT

Tworzysz przekaz kampanii. Hasło. Argument. Obietnicę wartości. Call to action. Masz kilka sekund, żeby zainteresować odbiorcę.

BUDŻET

Nie możesz zrobić wszystkiego. Musisz zdecydować, gdzie skierować pieniądze, czas i energię. Więcej nie zawsze znaczy lepiej.

KAMPANIA

Łączysz wszystkie decyzje w jeden spójny koncept. Tworzysz kampanię, którą możesz zaprezentować i obronić.

KONFRONTACJA

Pokazujesz swój pomysł. Konfrontujesz go z innymi zespołami. Bronisz swoich decyzji. I sprawdzasz, czy Twoja strategia ma sens.

SPRAWDZISZ, JAK MYŚLISZ O MARKETINGU.

Czy potrafisz określić, kto naprawdę jest Twoim klientem? Czy potrafisz stworzyć komunikat, który przyciąga uwagę? Czy umiesz wybrać najważniejsze kanały? Czy potrafisz pracować z ograniczonym budżetem? Czy umiesz zrezygnować z dobrego pomysłu, kiedy pojawia się lepszy? Czy potrafisz obronić swoją decyzję? To nie są pytania z prezentacji. To decyzje, które podejmujesz podczas symulacji.

MOŻESZ WYDAĆ CAŁY BUDŻET. MOŻESZ ŹLE WYBRAĆ ODBIORCĘ. MOŻESZ STWORZYĆ KOMUNIKAT, KTÓRY NIKOGO NIE PRZEKONA. I WŁAŚNIE O TO CHODZI.

W symulacji możesz sprawdzić, co dzieje się, kiedy podejmujesz złą decyzję. Możesz zmienić kierunek. Możesz sprawdzić inną strategię. Możesz zobaczyć, jak Twoje decyzje wpływają na końcowy efekt. Bez ryzyka prawdziwego budżetu. Bo najlepsze decyzje często zaczynają się od możliwości sprawdzenia ich bez konsekwencji.

KAMPANIA JEST GOTOWA. ALE TERAZ ZACZYNA SIĘ NAJWAŻNIEJSZA CZĘŚĆ.

Analizujesz swoje decyzje. Dlaczego wybrałeś tę grupę? Dlaczego stworzyłeś właśnie taki komunikat? Dlaczego postawiłeś na te kanały? Na co przeznaczyłeś budżet? Co zrobiłbyś inaczej? Nie chodzi tylko o to, czy kampania wygląda dobrze. Chodzi o to,

CZY WIESZ, DLACZEGO PODEJMUJESZ KAŻDĄ Z TYCH DECYZJI.

3–4 GODZINY. JEDEN PRODUKT. JEDEN BUDŻET. JEDNA KAMPANIA. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

W ciągu kilku godzin przechodzisz drogę:

OD PRODUKTU DO STRATEGII. OD STRATEGII DO KOMUNIKATU. OD KOMUNIKATU DO KAMPANII.

CZEGO UCZESTNICY UCZĄ SIĘ NAPRAWDĘ

PLANUJ

Określ grupę docelową i zaplanuj działania.

KOMUNIKUJ

Twórz przekonujące i konkretne komunikaty.

WYBIERAJ

Decyduj, gdzie skierować czas i budżet.

WSPÓŁPRACUJ

Pracuj zespołowo, dziel zadania i buduj jeden koncept.

PREZENTUJ

Obroń swój pomysł i pokaż, dlaczego ma działać.

ANALIZUJ

Sprawdź, które decyzje zbudowały kampanię, a które ją osłabiły.

SYMULACJA BIZNESOWA

3–4 GODZINY

Intensywna symulacja marketingowa

ONLINE / STACJONARNIE

Forma online lub stacjonarna

PRACA ZESPOŁOWA

Projektowanie kampanii dla konkretnego produktu lub usługi

NIE KAŻDA KAMPANIA ZACZYNA SIĘ OD DOBREGO POMYSŁU. KAŻDA DOBRA KAMPANIA ZACZYNA SIĘ OD DOBREJ DECYZJI.

7–8 godzin

Symulacja Biznesowa „Biznes w 1 dzień”

To intensywna gra biznesowa, podczas której zespoły przechodzą przez wszystkie etapy tworzenia własnego przedsiębiorstwa – od pomysłu do prezentacji modelu biznesowego. Uczestnicy podejmują decyzje dotyczące finansów, sprzedaży, marketingu i organizacji pracy.

Uczestnicy uczą się:

BIZNES W 1 DZIEŃ

Pomysł to dopiero początek.

Reszta zależy od decyzji.

CO ZROBIŁBYŚ, GDYBY TO BYŁ TWÓJ BIZNES?

Masz pomysł. Masz ograniczony budżet. Masz zespół. Masz klientów, których musisz zdobyć. I nie masz czasu, żeby podejmować decyzje w nieskończoność. Musisz zacząć działać.

PIENIĄDZE

Ile możesz zainwestować? Każda decyzja kosztuje. Nie każda inwestycja się zwróci.

KLIENT

Kto naprawdę kupi? Nie wystarczy mieć dobry produkt. Musisz znaleźć powód, dla którego ktoś będzie chciał go kupić.

ZESPÓŁ

Kto zrobi to, czego Ty nie możesz zrobić sam? Czas, kompetencje i odpowiedzialność muszą znaleźć właściwe miejsce.

WZROST

Kiedy przyspieszyć? I kiedy zatrzymać się, żeby zmienić kierunek?

FIRMA NIE ZACZYNA SIĘ OD LOGO. ZACZYNA SIĘ OD DECYZJI.

Co sprzedajesz. Komu. Za ile. Jak dotrzesz do klienta. Na co wydasz pieniądze. Kogo zatrudnisz. Kiedy zaryzykujesz. I kiedy powiesz: STOP. Najpierw decyzja. Potem działanie. Na końcu wynik.

WEJŚCIE W SYMULACJĘ DOSTAJESZ POMYSŁ. DOSTAJESZ ZASOBY. DOSTAJESZ OGRANICZENIA. RESZTA NALEŻY DO CIEBIE.

Wchodzisz w sytuację, w której Twój zespół musi stworzyć i poprowadzić własne przedsiębiorstwo. Podejmujesz decyzje dotyczące:

PRODUKTU. CENY. SPRZEDAŻY. MARKETINGU. FINANSÓW. ZESPOŁU. ROZWOJU.

Nie ma jednej właściwej drogi. Są decyzje. I są ich konsekwencje.

MOŻESZ CZEKAĆ NA IDEALNY MOMENT. ALBO ZACZĄĆ DZIAŁAĆ.

MOŻESZ TRZYMAĆ SIĘ PIERWSZEGO POMYSŁU. ALBO ZMIENIĆ KIERUNEK.

MOŻESZ WYDAĆ PIENIĄDZE. ALBO ZDECYDOWAĆ, GDZIE NAPRAWDĘ POWINNY PRACOWAĆ.

OD PIERWSZEJ DECYZJI DO WYNIKU.

START

Otrzymujesz pomysł, zasoby, budżet i warunki początkowe. Nie zaczynasz od gotowego biznesu. Zaczynasz od decyzji.

MODEL

Decydujesz: Co sprzedajesz? Komu? Za ile? W jaki sposób chcesz zarabiać? Tworzysz model biznesowy.

INWESTYCJA

Masz ograniczone zasoby. Musisz zdecydować, gdzie skierować pieniądze. Produkt? Marketing? Sprzedaż? Ludzie? Rozwój? Nie możesz zainwestować we wszystko.

SPRZEDAŻ

Biznes musi znaleźć klientów. Tworzysz sposób dotarcia do rynku. Testujesz ofertę. Reagujesz na potrzeby klientów. Dobry produkt bez sprzedaży pozostaje tylko pomysłem.

ZESPÓŁ

Nie możesz zrobić wszystkiego sam. Dzielisz zadania. Podejmujesz decyzje dotyczące pracy zespołu. Ustalasz priorytety. Wzrost zaczyna wymagać innych ludzi niż start.

ZMIANA

Rynek nie zawsze reaguje tak, jak zakładałeś. Pojawiają się nowe informacje. Zmieniają się warunki. Musisz zdecydować: TRZYMAĆ KIERUNEK CZY GO ZMIENIĆ?

WYNIK

Na końcu widzisz rezultat swoich decyzji. Przychody. Koszty. Zysk. Pozycję firmy. Ale najważniejsze pytanie brzmi: DLACZEGO WŁAŚNIE TAKI WYNIK?

SPRAWDZISZ, JAK MYŚLISZ O BIZNESIE.

Czy potrafisz podjąć decyzję, kiedy nie masz wszystkich informacji? Czy umiesz pracować z ograniczonym budżetem? Czy potrafisz rozpoznać, kiedy warto zaryzykować? Czy umiesz powiedzieć „nie” dobremu pomysłowi, jeśli pojawia się lepszy? Czy potrafisz delegować zamiast robić wszystko sam? Czy umiesz zmienić strategię, kiedy rynek mówi Ci, że nie działa? Czy potrafisz patrzeć na wynik nie tylko przez pryzmat pieniędzy? To nie są pytania z prezentacji. To decyzje, które podejmujesz podczas symulacji.

MOŻESZ ZAINWESTOWAĆ ZA DUŻO. MOŻESZ ZATRUDNIĆ ZA WCZEŚNIE. MOŻESZ ZBYT DŁUGO TRZYMAĆ SIĘ ZŁEGO KIERUNKU. MOŻESZ PRZEGAPIĆ MOMENT. I WŁAŚNIE O TO CHODZI.

W symulacji możesz zobaczyć, jak jedna decyzja wpływa na kolejne. Możesz popełnić błąd. Możesz zmienić strategię. Możesz sprawdzić, co wydarzyłoby się przy innej decyzji. Bez ryzyka prawdziwych pieniędzy. Bo biznesu nie da się nauczyć wyłącznie z prezentacji. Trzeba zacząć podejmować decyzje.

BIZNES NIE PYTA, CZY JESTEŚ GOTOWY. RYNEK DZIAŁA DALEJ.

Pojawia się nowe wydarzenie. Zmienia się sytuacja. Klient reaguje inaczej. Rośnie koszt. Pojawia się konkurencja. Pojawia się okazja.

I MUSISZ ZDECYDOWAĆ.

Zostać. Przyspieszyć. Ograniczyć koszty. Zainwestować. Zmienić kierunek. Nie masz wszystkich odpowiedzi. Masz decyzję do podjęcia.

FIRMA MA WYNIK. TY MASZ WNIOSKI.

Analizujesz swoje decyzje. Gdzie zainwestowałeś? Gdzie oszczędzałeś? Kiedy przyspieszyłeś? Kiedy zwlekałeś? Które decyzje pomogły firmie? Które ją spowolniły? Gdzie zespół działał najlepiej? I przede wszystkim:

CO ZROBIŁBYŚ INACZEJ, GDYBYŚ MÓGŁ ZACZĄĆ JESZCZE RAZ?

7–8 GODZIN. JEDEN DZIEŃ. JEDEN ZESPÓŁ. JEDEN BIZNES. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

W ciągu jednego dnia przechodzisz drogę:

OD POMYSŁU DO MODELU. OD MODELU DO DZIAŁANIA. OD DZIAŁANIA DO WYNIKU.

CZEGO UCZESTNICY UCZĄ SIĘ NAPRAWDĘ

BUDUJ

Stwórz model biznesowy i zdecyduj, jak firma ma zarabiać.

INWESTUJ

Planuj finanse i wybieraj, gdzie skierować zasoby.

SPRZEDAWAJ

Znajdź klienta i przekonaj go do zakupu.

ZARZĄDZAJ

odziel odpowiedzialność, pracuj zespołowo i podejmuj decyzje.

REAGUJ

Dostosuj się do zmian i nie trzymaj się kurczowo planu.

SKALUJ

Rozwijaj to, co działa, i ograniczaj to, co nie działa.

DECYDUJ

Podejmuj decyzje mimo niepełnej informacji i presji czasu.

SYMULACJA BIZNESOWA

7–8 GODZIN

Intensywna symulacja biznesowa

ONLINE / STACJONARNIE

Forma online lub stacjonarna

PRACA ZESPOŁOWA

Budowanie i prowadzenie własnego przedsiębiorstwa

OD POMYSŁU DO PREZENTACJI

Model biznesowy, decyzje, wynik i końcowa prezentacja

NIE DOSTAJESZ GOTOWEGO BIZNESU. DOSTAJESZ MOŻLIWOŚĆ GO ZBUDOWAĆ.

OD CIEBIE ZALEŻY, CO Z NIM ZROBISZ.

7–8 godzin

Symulacja Biznesowa „Pierwszy Milion”

Zaawansowana symulacja przedsiębiorczości, w której uczestnicy zarządzają rozwijającą się firmą i rywalizują z innymi zespołami. Podejmują strategiczne decyzje dotyczące inwestycji, sprzedaży, marketingu, rozwoju produktów oraz zarządzania ryzykiem. Celem jest osiągnięcie jak najlepszych wyników finansowych i zbudowanie przewagi konkurencyjnej.

Uczestnicy uczą się:

PIERWSZY MILION

Nie zaczyna się na koncie.

Zaczyna się w decyzji.

ILE DECYZJI DZIELI CIĘ OD PIERWSZEGO MILIONA?

Nie znasz wszystkich odpowiedzi. Nie masz idealnych warunków. Nie masz nieskończonego budżetu. Nie masz pewności, co wydarzy się za chwilę. Masz to, co masz. I musisz zdecydować, co z tym zrobisz.

RYZYKO

Nie każda decyzja daje pewność. Czasem musisz działać, zanim poznasz wszystkie informacje.

TEMPO

Nie każdą decyzję możesz odkładać. Rynek się zmienia. Okazje nie czekają.

SKALA

Małe decyzje zaczynają mieć duże konsekwencje. To, co działa, możesz rozwijać. To, co nie działa, zaczyna kosztować coraz więcej.

WYNIK

Każda decyzja zostawia ślad. Wynik nie pojawia się przypadkiem. Jest konsekwencją tego, co zrobiłeś wcześniej.

PIERWSZY MILION NIE JEST CELEM. JEST WYNIKIEM.

Wynikiem decyzji, które podejmujesz wcześniej. Tego, gdzie inwestujesz. Czego odmawiasz. Kiedy przyspieszasz. Kiedy zmieniasz kierunek. I jak reagujesz, kiedy rzeczywistość nie wygląda tak, jak zakładałeś. Najpierw decyzja. Potem konsekwencja. Na końcu wynik.

WEJŚCIE W SYMULACJĘ NIE CZEKA NA CIEBIE GOTOWY MILION. MUSISZ GO ZBUDOWAĆ.

Wchodzisz do sytuacji, w której zarządzasz rozwijającą się firmą. Masz zasoby. Masz możliwości. Masz ograniczenia. Masz konkurencję. I masz czas. Podejmujesz decyzje dotyczące:

INWESTYCJI. SPRZEDAŻY. MARKETINGU. PRODUKTU. ZESPOŁU. ROZWOJU. RYZYKA.

Nie każda decyzja przyniesie efekt, którego oczekujesz. Każda zmieni jednak sytuację, w której znajdziesz się chwilę później.

MOŻESZ CZEKAĆ NA IDEALNY MOMENT. ALBO GO STWORZYĆ.

MOŻESZ GRAĆ BEZPIECZNIE. ALBO ZARYZYKOWAĆ, KIEDY STAWKA ROŚNIE.

MOŻESZ TRZYMAĆ SIĘ TEGO, CO DZIAŁAŁO WCZORAJ. ALBO ZMIENIĆ KIERUNEK, KIEDY ZMIENIA SIĘ RYNEK.

OD PIERWSZEJ DECYZJI DO PIERWSZEGO MILIONA

START

Zaczynasz z określonymi zasobami, możliwościami i ograniczeniami. Masz firmę, ale nie masz jeszcze wyniku. Masz punkt wyjścia.

DECYZJA

Wybierasz, gdzie skierować swój czas, pieniądze i energię. Nie możesz zrobić wszystkiego. Musisz wybrać.

RYNEK

Analizujesz sytuację. Obserwujesz konkurencję. Reagujesz na zmiany. Podejmujesz decyzje przy niepełnej informacji. Rynek nie daje Ci pewności.

INWESTYCJA

Decydujesz, gdzie skierować kapitał. Produkt? Marketing? Sprzedaż? Ludzie? Rozwój? Każda inwestycja ma swoją cenę.

SKALA

To, co działa, możesz rozwijać. Ale większa skala oznacza również większe ryzyko. Więcej możliwości. Większa odpowiedzialność.

KONSEKWENCJE

Twoje decyzje zaczynają się łączyć. Jedna wpływa na kolejną. Jedna inwestycja zmienia możliwości następnej. Nie możesz cofnąć każdej decyzji.

WYNIK

Na końcu pojawia się liczba. Wynik finansowy. Pozycja firmy. Miejsce w rywalizacji. Ale liczba jest tylko podsumowaniem. Najważniejsza jest droga, która do niej doprowadziła.

NIE JESTEŚ SAM

Inne zespoły podejmują własne decyzje. Walczą o klientów. Inwestują. Rozwijają produkty. Zmieniają strategie. Budują przewagę. Twój konkurent nie czeka, aż skończysz planować. Musisz obserwować rynek. Reagować. Przewidywać. I decydować szybciej. Bo przewaga nie jest dana raz na zawsze.

SPRAWDZISZ, JAK MYŚLISZ O WZROŚCIE

Czy potrafisz zaryzykować, kiedy nie masz pewności? Czy wiesz, kiedy przyspieszyć? Czy potrafisz odpuścić to, co nie działa? Czy umiesz wykorzystać moment, kiedy się pojawia? Czy potrafisz myśleć kilka ruchów do przodu? Czy umiesz zarządzać pieniędzmi, kiedy każda decyzja ma konsekwencje? Czy potrafisz zmienić strategię, kiedy rzeczywistość zmusza Cię do zmiany? To nie są pytania z prezentacji. To decyzje, które podejmujesz podczas symulacji.

MOŻESZ ZAINWESTOWAĆ ZA WCZEŚNIE. MOŻESZ ZAINWESTOWAĆ ZA PÓŹNO. MOŻESZ ŹLE OCENIĆ RYNEK. MOŻESZ PRZEGAPIĆ OKAZJĘ. MOŻESZ PRZEGRAĆ MILION. ALE NIE SWÓJ.

W symulacji możesz zobaczyć, co dzieje się, kiedy podejmujesz złą decyzję. Możesz sprawdzić, jak jedna decyzja wpływa na kolejne. Możesz zobaczyć konsekwencje bez ryzyka utraty prawdziwych pieniędzy. Bo czasem najlepsza lekcja kosztuje mniej, zanim zacznie kosztować naprawdę.

MASZ PLAN. RYNEK MA SWÓJ.

Pojawia się nowe wydarzenie. Zmieniają się warunki. Konkurent podejmuje decyzję. Pojawia się okazja. Rośnie koszt. Spada popyt. Pojawia się nowy produkt.

I MUSISZ ZDECYDOWAĆ.

Przyspieszyć. Zatrzymać się. Zainwestować. Oszczędzić. Zmienić kierunek. Zaryzykować. Nie masz pełnej informacji. Masz decyzję do podjęcia.

MILION TO LICZBA. ALE DECYZJE SĄ PRAWDZIWĄ HISTORIĄ.

Po symulacji analizujesz swoje wybory. Gdzie ryzykowałeś? Gdzie zwlekałeś? Gdzie wykorzystałeś okazję? Gdzie straciłeś tempo? Gdzie zainwestowałeś za dużo? Gdzie zbyt długo czekałeś? I przede wszystkim:

CO ZROBIŁBYŚ INACZEJ, GDYBYŚ MÓGŁ ZACZĄĆ JESZCZE RAZ?

7–8 GODZIN. JEDEN ZESPÓŁ. JEDNA FIRMA. JEDEN RYNEK. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

W ciągu jednego dnia przechodzisz drogę:

OD ZASOBÓW DO STRATEGII. OD STRATEGII DO DZIAŁANIA. OD DZIAŁANIA DO WYNIKU. OD WYNIKU DO WNIOSKÓW.

CZEGO UCZESTNICY UCZĄ SIĘ NAPRAWDĘ

ANALIZUJ

Czytaj rynek. Rozpoznawaj szanse. Dostrzegaj zagrożenia.

INWESTUJ

Decyduj, gdzie kapitał może stworzyć największą wartość.

NEGOCJUJ

Szukaj rozwiązań, które pozwalają budować przewagę.

RYZYKUJ

Podejmuj decyzje, kiedy nie masz gwarancji wyniku.

SKALUJ

Rozwijaj to, co działa. Buduj przewagę. Myśl kilka kroków do przodu.

REAGUJ

Zmieniaj strategię, kiedy zmieniają się warunki.

DECYDUJ

Bierz odpowiedzialność za konsekwencje swoich wyborów.

SYMULACJA BIZNESOWA

7–8 GODZIN

Intensywna symulacja biznesowa

ONLINE / STACJONARNIE

Forma online lub stacjonarna

RYWALIZACJA ZESPOŁÓW

Podejmowanie strategicznych decyzji w warunkach konkurencji

INWESTYCJE • SPRZEDAŻ • MARKETING • ROZWÓJ • RYZYKO

PIERWSZY MILION NIE ZACZYNA SIĘ NA KONCIE. ZACZYNA SIĘ W DECYZJI.

ZARYZYKUJ. ZDECYDUJ. PRZYSPIESZ. ZATRZYMAJ SIĘ. ZAINWESTUJ. ZAREAGUJ. SKALUJ

Korzyści dla uczestników

Udział w symulacjach pozwala rozwijać kompetencje przyszłości, cenione zarówno na rynku pracy, jak i w dalszej edukacji. Program wspiera rozwój przedsiębiorczości, umiejętności komunikacyjnych, kreatywności, pracy zespołowej, analitycznego myślenia oraz zarządzania projektami.

Warsztaty mogą być realizowane jako pojedyncze szkolenia, cykl zajęć edukacyjnych, wydarzenia w ramach Dni Przedsiębiorczości, projektów unijnych, programów rozwoju kompetencji lub zajęć akademickich. Są dostosowane do poziomu uczniów szkół ponadpodstawowych oraz studentów różnych kierunków.

Zapytaj o termin dla swojej szkoły lub uczelni.

Szkolenia są przeprowadzane w Twojej szkole/uczelni, a cena za szkolenia ustalana jest indywidualnie.