Wsparcie Biznesowe dla Firm

TO NIE JEST SALA SZKOLENIOWA. TO PRZESTRZEŃ DECYZJI.

Biznes nie dzieje się w podręcznikach ani na slajdach prezentacji. Dzieje się na styku pomysłu, presji czasu, ograniczonych zasobów i reakcji drugiego człowieka.

Przygotowaliśmy 4 zamknięte środowiska decyzyjne. Każde z nich symuluje inny kluczowy etap budowania firmy — od zderzenia pomysłu z procesem produkcyjnym, przez marketing i relacje z klientem, aż po twardą architekturę biznesplanu.

WYBIERZ OBSZAR. WEJDŹ DO SYMULACJI. ZOBACZ KONSEKWENCJE SWOICH WYBORÓW.

GOTOWY PRODUKT.

Nie powstaje w jeden dzień.

Zobacz, ile decyzji znajduje się pomiędzy pomysłem a produktem.

ILE DECYZJI DZIELI POMYSŁ OD GOTOWEGO PRODUKTU?

Nie zaczynasz od gotowego rozwiązania. Masz pomysł. Masz ograniczenia. Masz budżet. Masz czas. Masz oczekiwania klienta. I musisz zdecydować, co zrobić jako pierwsze.

POMYSŁ

Każdy produkt zaczyna się od potrzeby. Co właściwie chcemy stworzyć? Dla kogo? Dlaczego? I czy ktoś naprawdę tego potrzebuje?

PROJEKT

Pomysł musi stać się rozwiązaniem. Materiały. Technologia. Funkcjonalność. Wygląd. Koszt. Każda decyzja wpływa na kolejną.

PRODUKCJA

Projekt musi zacząć działać w rzeczywistości. Trzeba przygotować: ludzi, maszyny, materiały, proces, kontrolę jakości. To tutaj pomysł spotyka się z rzeczywistością.

WYNIK

Na końcu pojawia się produkt. Ale produkt jest tylko efektem. Efektem decyzji, które zostały podjęte wcześniej.

PRODUKT NIE JEST CELEM. JEST WYNIKIEM. GOTOWY PRODUKT NIE POWSTAJE PRZYPADKIEM.

Jest wynikiem: projektowania, testowania, inwestycji, pracy ludzi, wyboru technologii, rozwiązywania problemów, kontroli jakości i setek małych decyzji. Najpierw pomysł. Potem decyzja. Potem działanie. Potem konsekwencja. Na końcu produkt.

NIE OGLĄDASZ PROCESU. WCHODZISZ DO NIEGO.

Wchodzisz do firmy, która właśnie rozpoczyna pracę nad nowym produktem. Masz:

POMYSŁ. ZASOBY. BUDŻET. CZAS. ZESPÓŁ. OGRANICZENIA.

I masz jeden cel:

DOPROWADZIĆ PRODUKT DO GOTOWOŚCI.

Podejmujesz decyzje dotyczące:

PROJEKTU. MATERIAŁÓW. TECHNOLOGII. DOSTAWCÓW. PRODUKCJI. JAKOŚCI. KOSZTÓW. TERMINÓW. ZESPOŁU.

Każda decyzja zmienia sytuację.

MOŻESZ ZACZEKAĆ NA IDEALNY PROJEKT.

Albo rozpocząć testy.

MOŻESZ WYBRAĆ NAJTAŃSZY MATERIAŁ.

Albo zainwestować w jakość.

MOŻESZ PRODUKOWAĆ SZYBCIEJ.

Albo dokładniej.

MOŻESZ TRZYMAĆ SIĘ PIERWOTNEGO PLANU.

Albo zmienić go, kiedy rzeczywistość pokaże, że nie działa. Nie ma jednej właściwej decyzji. Są decyzje i ich konsekwencje.

DROGA OD POMYSŁU DO PRODUKTU

POMYSŁ

Zaczynasz od potrzeby. Masz określony problem, który chcesz rozwiązać. Masz pierwszą koncepcję. Ale jeszcze nie masz produktu. Masz punkt wyjścia.

KONCEPCJA

Musisz zdecydować, co właściwie chcesz stworzyć. Jak ma działać? Jak ma wyglądać? Dla kogo jest przeznaczony? Co będzie jego przewagą? Nie możesz zrobić wszystkiego. Musisz wybrać.

PROJEKT

Pomysł zamienia się w konkretny projekt. Wybierasz rozwiązania. Technologie. Materiały. Parametry. Funkcjonalności. I zaczynasz widzieć, ile naprawdę kosztuje stworzenie tego, co wcześniej wyglądało jak prosty pomysł.

PROTOTYP

Pierwsza wersja powstaje. I wtedy pojawiają się pytania. Czy działa? Czy jest wystarczająco dobra? Co trzeba zmienić? Co można uprościć? Co trzeba poprawić? Produkt zaczyna odpowiadać na rzeczywistość.

PRODUKCJA

Projekt trafia do procesu. Trzeba przygotować: ludzi, materiały, maszyny, stanowiska, procedury i kontrolę jakości. To moment, w którym każdy błąd może zacząć kosztować więcej.

KONSEKWENCJE

Jedna decyzja wpływa na kolejną. Zmiana materiału wpływa na koszt. Zmiana projektu wpływa na produkcję. Zmiana technologii wpływa na czas. Opóźnienie jednego elementu może zatrzymać cały proces. Nie możesz cofnąć każdej decyzji. Musisz reagować.

GOTOWY PRODUKT

Na końcu pojawia się produkt. Możesz go zobaczyć. Dotknąć. Przetestować. Ocenić. Ale gotowy produkt jest tylko ostatnim etapem drogi rozpoczętej dużo wcześniej.

NIE JESTEŚ SAM. PRODUKT NIE POWSTAJE W JEDNYM DZIALE.

Albo rozpocząć testy.

MOŻESZ WYBRAĆ NAJTAŃSZY MATERIAŁ.

Albo zainwestować w jakość.

MOŻESZ PRODUKOWAĆ SZYBCIEJ.

Albo dokładniej.

MOŻESZ TRZYMAĆ SIĘ PIERWOTNEGO PLANU.

Albo zmienić go, kiedy rzeczywistość pokaże, że nie działa. Nie ma jednej właściwej decyzji. Są decyzje i ich konsekwencje.

NIE JESTEŚ SAM. PRODUKT NIE POWSTAJE W JEDNYM DZIALE.

Rynek nie kupuje pomysłów. Kupuje rozwiązania swoich problemów. Dlatego uczestnicy muszą przejść drogę od „mam pomysł” do „wiem, dla kogo i dlaczego ten produkt ma wartość”

CO NAPRAWDĘ SPRAWDZASZ? CZY POTRAFISZ MYŚLEĆ O PRODUKCIE JAKO CAŁOŚCI?

Czy potrafisz zobaczyć, co znajduje się przed Twoim etapem? Co znajduje się po nim? Co stanie się, jeśli zmienisz swoją decyzję? Czy potrafisz znaleźć kompromis pomiędzy:

CZASEM. KOSZTEM. JAKOŚCIĄ. FUNKCJONALNOŚCIĄ. RYZYKIEM.

Czy potrafisz reagować, kiedy plan przestaje działać? To nie są pytania z prezentacji. To decyzje podejmowane podczas symulacji.

BEZPIECZNA PRZESTRZEŃ. PRAWDZIWE KONSEKWENCJE. MOŻESZ WYBRAĆ ZŁE ROZWIĄZANIE.

Możesz źle oszacować koszt. Możesz wybrać niewłaściwy materiał. Możesz źle zaplanować produkcję. Możesz przegapić problem. Możesz opóźnić projekt. Możesz podjąć decyzję, która wpłynie na cały proces. Ale możesz zobaczyć jej konsekwencje bez zatrzymywania prawdziwej produkcji. Symulacja pozwala popełniać błędy, zanim zaczną kosztować naprawdę.

MOMENT, W KTÓRYM PLAN PRZESTAJE WYSTARCZAĆ.

Masz projekt. Masz harmonogram. Masz budżet. Masz plan. I wtedy: DOSTAWCA SIĘ OPÓŹNIA. Albo: MATERIAŁ KOSZTUJE WIĘCEJ. Albo: PROTOTYP NIE PRZECHODZI TESTU. Albo: KLIENT ZMIENIA WYMAGANIA. Albo: POJAWIA SIĘ PROBLEM JAKOŚCIOWY. Albo: ZESPÓŁ NIE MA MOCY PRODUKCYJNEJ. I musisz zdecydować. Przyspieszyć? Zmienić dostawcę? Zmienić projekt? Zwiększyć budżet? Zmniejszyć zakres? Poczekać? Zaryzykować? Nie masz pełnej informacji. Masz decyzję do podjęcia.

PO SYMULACJI

Nie kończymy na: „Czy produkt powstał?” Analizujesz drogę. Gdzie straciłeś czas? Gdzie zaoszczędziłeś? Gdzie podjąłeś dobre ryzyko? Gdzie problem pojawił się za późno? Która decyzja wpłynęła na największą liczbę kolejnych etapów? Gdzie mogłeś przewidzieć problem? Gdzie zabrakło komunikacji? I najważniejsze:

CO ZROBIŁBYŚ INACZEJ, GDYBYŚ MÓGŁ ZACZĄĆ JESZCZE RAZ?

CZAS NA DOŚWIADCZENIE 7–8 GODZIN. JEDEN ZESPÓŁ. JEDEN PRODUKT. JEDEN PROCES. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

W ciągu jednego dnia przechodzisz drogę:

OD POMYSŁU ↓ DO PROJEKTU ↓ OD PROJEKTU ↓ DO PROTOTYPU ↓ OD PROTOTYPU ↓ DO PRODUKCJI ↓ OD PRODUKCJI ↓ DO GOTOWEGO PRODUKTU ↓ OD PRODUKTU ↓ DO WNIOSKÓW.

CZEGO UCZYSZ SIĘ NAPRAWDĘ?

OBSERWUJ

Zrozum zależności. Zobacz cały proces. Dostrzegaj problemy wcześniej.

PLANUJ

Myśl o kolejnych etapach. Nie tylko o swoim.

DECYDUJ

Wybieraj rozwiązania, kiedy nie masz pełnej informacji.

WSPÓŁPRACUJ

Zrozum perspektywę innych działów. Zobacz, jak Twoja decyzja wpływa na ich pracę.

REAGUJ

Zmieniaj plan, kiedy zmienia się rzeczywistość.

OPTYMALIZUJ

Szukaj równowagi pomiędzy czasem, kosztem i jakością.

ODPOWIADAJ

Zobacz, jak decyzje pojedynczych osób wpływają na końcowy produkt.

SYMULACJA BIZNESOWA

7–8 GODZIN

Praktyczna symulacja procesu powstawania produktu.

ONLINE / STACJONARNIE

Doświadczenie realizowane w formule online, stacjonarnie na terenie Lublina lub z dojazdem do Twojej firmy.

PRACA ZESPOŁOWA

Wspólne podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów.

CAŁY PROCES

POMYSŁ • PROJEKT • PROTOTYP • PRODUKCJA • JAKOŚĆ • WYNIK

ANALIZA PO SYMULACJI

Omówienie decyzji, ich konsekwencji i możliwości poprawy.

INWESTYCJA

2 999 ZŁ NETTO za udział w 7–8-godzinnej symulacji.

ONLINE • LUBLIN • DOJAZD DO FIRMY

W przypadku realizacji z dojazdem do firmy mogą obowiązywać dodatkowe koszty dojazdu.

GOTOWY PRODUKT NIE ZACZYNA SIĘ W FABRYCE.

ZACZYNA SIĘ W DECYZJI.

APROJEKTUJ. WYBIERZ. PRZETESTUJ. ZAINWESTUJ. ZAREAGUJ. POPRAW. WYPRODUKUJ. SPRAWDŹ.

NOWY KLIENT.

To dopiero początek. Klient może kupić raz. Może wrócić. Może polecić Cię innym.

Zobacz, ile decyzji dzieli pierwszy kontakt od lojalności. Bez klasycznej prezentacji. Najpierw doświadczenie.

ILE DECYZJI DZIELI MARKĘ OD AMBASADORA?

Nie zaczynasz od lojalnego klienta. Zaczynasz od:

UWAGI -> ZAINTERESOWANIA -> ZAUFANIA -> SPRZEDAŻY -> DOŚWIADCZENIA -> LOJALNOŚCI -> REKOMENDACJI

AMBASADOR.

Każda decyzja po drodze może zmienić relację z klientem.

MARKETING

Zostań zauważony. Do kogo mówisz? Jaki problem rozwiązujesz? Jakim komunikatem? Nie każdy komunikat przyciąga właściwego klienta.

SPRZEDAŻ

Zainteresowanie musi zamienić się w decyzję. Klient pyta. Porównuje. Waha się. Musisz zdecydować, jak go poprowadzisz.

DOŚWIADCZENIE

Zakup to nie koniec. Klient sprawdza, czy rzeczywistość odpowiada obietnicy. Tutaj marketing spotyka się z rzeczywistością.

RELACJA

Klient może odejść. Może wrócić. Może polecić markę. Ambasador nie powstaje przypadkiem.

SPRZEDAŻ NIE JEST CELEM. JEST POCZĄTKIEM.

Klient kupił. I co dalej? Czy produkt spełnił obietnicę? Czy obsługa była dobra? Czy klient czuł się ważny? Czy ma powód, żeby wrócić? I najważniejsze:

CZY MA POWÓD, ŻEBY POLECIĆ CIĘ INNYM?

Sprzedaż -> Doświadczenie -> Relacja -> Ambasador

WEJŚCIE W SYMULACJĘ NIE OGLĄDASZ ŚCIEŻKI KLIENTA. WCHODZISZ W NIĄ.

Wchodzisz do firmy, która chce zdobywać i zatrzymywać klientów.

Każda decyzja zmienia sytuację.

Masz: MARKĘ. PRODUKT. BUDŻET. ZESPÓŁ. RYNEK. KONKURENCJĘ.

Twój cel: POZYSKAĆ. SPRZEDAĆ. ZATRZYMAĆ. ZBUDOWAĆ RELACJĘ.

Podejmujesz decyzje dotyczące: MARKETINGU. CENY. OFERTY. SPRZEDAŻY. OBSŁUGI. DOŚWIADCZENIA. LOJALNOŚCI.

NAPIĘCIE MOŻESZ ZAINWESTOWAĆ W DUŻY ZASIĘG. Albo dotrzeć do mniejszej, lepiej dopasowanej grupy.

MOŻESZ OBNIŻYĆ CENĘ. Albo budować wartość marki

MOŻESZ ZDOBYĆ WIĘCEJ KLIENTÓW. Albo zatrzymać tych, których już masz.

MOŻESZ OBIECAĆ WIĘCEJ. Albo obiecać mniej i dostarczyć więcej. Każda decyzja ma swoją cenę.

DROGA OD KLIENTA DO AMBASADORA

UWAGA

Klient jeszcze Cię nie zna. Musisz sprawić, żeby Cię zauważył. Masz ograniczony budżet i konkurencję.

ZAINTERESOWANIE

Klient sprawdza ofertę. Porównuje. Pyta. Musisz powiedzieć to, co ma dla niego znaczenie.

ZAUFANIE

Czy marka jest wiarygodna? Czy dotrzyma obietnicy? Klient kupuje także poczucie bezpieczeństwa.

SPRZEDAŻ

Pojawiają się pytania i obiekcje. Sprzedawać? Doradzić? Poczekać? Nie każda sprzedaż jest dobrą sprzedażą.

DOŚWIADCZENIE

Klient kupił. Teraz sprawdza, czy rzeczywistość odpowiada obietnicy. Co zrobisz, kiedy pojawi się problem?

LOJALNOŚĆ

Dlaczego klient ma wrócić? Cena? Jakość? Obsługa? Relacja? Musisz dać mu powód.

AMBASADOR

Klient nie tylko kupuje. Mówi o Tobie innym. Poleca. Wraca. Udostępnia.

AMBASADOR TO EFEKT CAŁEJ DROGI.

PROJEKTANCI • INŻYNIEROWIE • PRODUKCJA • ZAKUPY • LOGISTYKA • JAKOŚĆ • MARKETING • SPRZEDAŻ • ZARZĄDZANIE

Każdy dział ma inne zadania. Ale klient widzi jedno: DOŚWIADCZENIE. Jedna decyzja może wpłynąć na całą relację.

CO NAPRAWDĘ SPRAWDZASZ? CZY POTRAFISZ MYŚLEĆ JAK KLIENT?

Czy widzisz jego potrzeby? Obawy? Oczekiwania? Dlaczego kupuje? Dlaczego odchodzi? Co sprawi, że wróci? Co sprawi, że poleci markę? Czy potrafisz znaleźć kompromis pomiędzy:

SPRZEDAŻĄ • KOSZTEM • MARŻĄ • JAKOŚCIĄ • OBSŁUGĄ • LOJALNOŚCIĄ.

To nie są pytania z prezentacji. TO DECYZJE PODEJMOWANE PODCZAS SYMULACJI.

BEZPIECZNA PRZESTRZEŃ. PRAWDZIWE KONSEKWENCJE.

Możesz: wydać za dużo na marketing, obniżyć cenę, stracić marżę, źle obsłużyć klienta, obiecać za dużo, zdobyć klientów, których nie zatrzymasz. W symulacji możesz zobaczyć konsekwencje

BEZ RYZYKA UTRATY PRAWDZIWYCH KLIENTÓW.

KIEDY PLAN PRZESTAJE WYSTARCZAĆ

Masz strategię. Budżet. Ofertę. Plan sprzedaży. I wtedy:

KAMPANIA NIE DZIAŁA. KOSZT POZYSKANIA ROŚNIE. KONKURENCJA OBNIŻA CENY. POJAWIAJĄ SIĘ NEGATYWNE OPINIE. KLIENCI NIE WRACAJĄ.

I musisz zdecydować: Zmienić komunikację? Obniżyć cenę? Zwiększyć budżet? Poprawić produkt? Zainwestować w obsługę? Poczekać? Zaryzykować?

NIE MASZ PEŁNEJ INFORMACJI. MASZ DECYZJĘ DO PODJĘCIA.

PO SYMULACJI

Nie pytamy tylko: „Ile sprzedałeś?” Analizujemy: Gdzie pozyskałeś klienta? Gdzie go straciłeś? Co zwiększyło sprzedaż? Co obniżyło wynik? Co wpłynęło na jego doświadczenie? Dlaczego wrócił? Dlaczego odszedł? Co sprawiło, że polecił markę? I najważniejsze:

O ZROBIŁBYŚ INACZEJ, GDYBYŚ MÓGŁ ZACZĄĆ JESZCZE RAZ?

ZAS NA DOŚWIADCZENIE 7-8 GODZIN. JEDNA MARKA. JEDEN RYNEK. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

Przechodzisz drogę:

UWAGA ↓ ZAINTERESOWANIE ↓ ZAUFANIE ↓ SPRZEDAŻ ↓ DOŚWIADCZENIE ↓ LOJALNOŚĆ ↓ AMBASADOR.

CZEGO UCZYSZ SIĘ NAPRAWDĘ?

OBSERWUJ

Zobacz świat oczami klienta.

PRZYCIĄGAJ

Docieraj do właściwych ludzi.

SPRZEDAWAJ

Buduj wartość zamiast walczyć wyłącznie ceną.

BUDUJ ZAUFANIE

Dotrzymuj obietnic.

OBSŁUGUJ

Zamieniaj problemy w doświadczenia.

ZATRZYMUJ

Buduj powody do ponownego zakupu.

REKOMENDUJ

Zrozum, co sprawia, że klient mówi o Tobie innym.

OPTYMALIZUJ

Szukaj równowagi pomiędzy: KOSZTEM – SPRZEDAŻĄ – MARŻĄ – JAKOŚCIĄ – LOJALNOŚCIĄ

SYMULACJA BIZNESOWA

7-8 GODZIN

Jednodniowa, intensywna symulacja marketingowo-sprzedażowa. Od pierwszego kontaktu do lojalności i rekomendacji.

GDZIE?

ONLINE Pełna symulacja prowadzona zdalnie. LUBLIN Szkolenie stacjonarne na terenie Lublina. TWOJA FIRMA Możemy przyjechać do Twojej firmy. Przy realizacji z dojazdem mogą obowiązywać dodatkowe koszty.

CO OTRZYMUJESZ?

7-8 GODZIN SYMULACJI PRAKTYCZNE DECYZJE I ZADANIA PRACĘ ZESPOŁOWĄ REALNE KONSEKWENCJE DECYZJI ANALIZĘ PO SYMULACJI PODSUMOWANIE I WNIOSKI

INWESTYCJA

2 999 ZŁ NETTO za udział w 7-8-godzinnej symulacji marketingowo-sprzedażowej.

KLIENT NIE ZACZYNA SIĘ PRZY KASIE.

ZACZYNA SIĘ DUŻO WCZEŚNIEJ.

ZAUWAŻ. ZAINTERESUJ. PRZEKONAJ. SPRZEDAJ. DOSTARCZ. ZADBAJ. ZATRZYMAJ. ZAINSPIRUJ. ZAMIEŃ KLIENTA W AMBASADORA.

STWÓRZ PLAN MARKETINGOWY SWOJEJ FIRMY

Nie uczysz się marketingu z prezentacji. Tworzysz plan, który możesz wdrożyć.

DIAGNOZA

Gdzie jesteś? Co działa? Co nie działa? Jak wygląda Twoja obecna sytuacja marketingowa?

KLIENT

Dla kogo naprawdę jesteś? Kto kupuje? Dlaczego kupuje? Dlaczego wybiera konkurencję?

WARTOŚĆ

Co właściwie oferujesz? Dlaczego klient ma wybrać Ciebie? Co jest Twoją przewagą?

MARKA

Jak chcesz być postrzegany? Z czym klient ma Cię kojarzyć? Jaką obietnicę składasz?

KOMUNIKACJA

Co mówisz klientowi? Jakim językiem? Jakie komunikaty mają przyciągać uwagę?

KANAŁY

Gdzie szukać klientów? Social media? Google? Reklama? E-mail? Partnerzy? Sprzedaż bezpośrednia?

PLAN DZIAŁANIA

Co robisz? Kiedy? Kto odpowiada? Ile to kosztuje? Jaki ma być efekt?

MIERNIKI

Skąd będziesz wiedzieć, że marketing działa? Co mierzysz? Ile kosztuje pozyskanie klienta? Ile klientów chcesz pozyskać? Jaki wynik chcesz osiągnąć?

DECYZJE

Nie możesz zrobić wszystkiego. Musisz wybrać. Co robisz teraz? Co odkładasz? Z czego rezygnujesz? W co inwestujesz?

GOTOWY PLAN

Na koniec nie wychodzisz z notatkami pełnymi teorii. Wychodzisz z konkretnym planem:

CEL → KLIENT → KOMUNIKACJA → KANAŁY → DZIAŁANIA → BUDŻET → TERMINY → KPI

Masz wiedzieć nie tylko CO robić. Masz wiedzieć:

DLACZEGO, DLA KOGO, KIEDY I JAK ZMIERZYĆ EFEKT.

INWESTYCJA 2 999 ZŁ NETTO

za udział w 7–8-godzinnej symulacji marketingowo-sprzedażowej.

ONLINE • LUBLIN • TWOJA FIRMA

MAM POMYSŁ.

ALE CZY MAM BIZNES?

To zależy od decyzji, które podejmiesz wcześniej.

CZY DOBRY POMYSŁ WYSTARCZY, ŻEBY STWORZYĆ BIZNES?

Masz pomysł. Masz doświadczenie. Masz ambicję. Może masz kapitał. Ale musisz odpowiedzieć:

KTO KUPI? CO KUPI? DLACZEGO OD CIEBIE? ILE ZAPŁACI? ILE KOSZTUJE CIĘ SPRZEDAŻ? ILE KOSZTUJE CIĘ DZIAŁANIE FIRMY? KIEDY ZACZNIESZ ZARABIAĆ?

I najważniejsze:

CZY TEN BIZNES MA SENS EKONOMICZNY?

POMYSŁ

Co chcesz stworzyć? Jaki problem rozwiązujesz? Dla kogo? Dlaczego ktoś miałby za to zapłacić? Pomysł to początek. Nie biznes.

RYNEK

Kto jest Twoim klientem? Jak duży jest rynek? Kto już działa w tej branży? Z kim będziesz konkurować? Nie wystarczy mieć dobry produkt. Musi istnieć rynek.

MODEL BIZNESOWY

Na czym zarabiasz? Co sprzedajesz? Za ile? Jak często klient kupuje? Jakie masz koszty? Przychód nie oznacza jeszcze zysku.

FINANSE

Ile potrzebujesz na start? Ile kosztuje prowadzenie firmy? Ile musisz sprzedać? Kiedy osiągniesz próg rentowności? Co stanie się, jeśli sprzedaż będzie niższa? Liczby pokazują, czy pomysł wytrzymuje rzeczywistość.

BIZNESPLAN NIE JEST CELEM. JEST NARZĘDZIEM DO PODEJMOWANIA DECYZJI.

Biznesplan nie ma wyglądać dobrze. Ma odpowiadać na trudne pytania. Czy klient naprawdę kupi? Czy cena jest odpowiednia? Czy koszty są pod kontrolą? Czy masz wystarczający kapitał? Czy masz przewagę? Czy potrafisz zdobyć klientów? Czy biznes przetrwa słabszy miesiąc?

DOBRY BIZNESPLAN NIE UKRYWA RYZYKA. POKAZUJE JE.

WEJŚCIE W SYMULACJĘ NIE PISZESZ O FIKCYJNEJ FIRMIE. TWORZYSZ PLAN SWOJEGO BIZNESU.

Wchodzisz w rolę przedsiębiorcy. Masz: POMYSŁ. BUDŻET. CZAS. UMIEJĘTNOŚCI. OGRANICZENIA. RYNEK. I jeden cel: STWORZYĆ BIZNES, KTÓRY MA SZANSĘ DZIAŁAĆ. Podejmujesz decyzje dotyczące: OFERTY. KLIENTA. CENY. SPRZEDAŻY. MARKETINGU. KOSZTÓW. ZESPOŁU. INWESTYCJI. FINANSOWANIA. RYZYKA. Każda decyzja trafia do Twojego biznesplanu.

MOŻESZ ZACZĄĆ TANIEJ. Ale wolniej.

MOŻESZ ZAINWESTOWAĆ WIĘCEJ. Ale szybciej się rozwijać.

MOŻESZ USTAWIĆ WYŻSZĄ CENĘ. Ale potrzebujesz mocniejszej wartości.

MOŻESZ WALCZYĆ O DUŻY RYNEK. Albo zbudować niszę.

MOŻESZ ZATRUDNIĆ. Albo robić więcej samodzielnie.

MOŻESZ ROSNĄĆ SZYBCIEJ. Albo ograniczyć ryzyko.

Nie ma decyzji bez konsekwencji.

DROGA OD POMYSŁU DO BIZNESPLANU

POMYSŁ

Co właściwie chcesz stworzyć? Jaki problem rozwiązujesz? Dlaczego ten problem jest ważny?

KLIENT

Kto kupuje? Kto podejmuje decyzję? Jakie ma potrzeby? Dlaczego miałby wybrać Ciebie?

OFERTA

Co dokładnie sprzedajesz? Jaki jest zakres? Co jest Twoją przewagą? Dlaczego klient ma zapłacić?

RYNEK I KONKURENCJA

Kto już działa? Jak wygląda konkurencja? Jakie są ceny? Gdzie jest miejsce dla Twojego biznesu?

SPRZEDAŻ I MARKETING

Skąd weźmiesz pierwszych klientów? Jak będziesz sprzedawać? Ile kosztuje ich pozyskanie? Jak zamienisz zainteresowanie w sprzedaż?

OPERACJE

Czego potrzebujesz, żeby działać? Ludzi? Lokalu? Sprzętu? Technologii? Dostawców?

FINANSE

Ile kosztuje start? Jakie są miesięczne koszty? Ile musisz sprzedać? Kiedy biznes zacznie zarabiać?

RYZYKO

Co może pójść nie tak? Co jeśli sprzedaż będzie niższa? Co jeśli koszty wzrosną? Co jeśli klient nie kupi? Dobry plan zakłada również problemy.

NIE JESTEŚ SAM

Biznes nie działa w próżni. W proces zaangażowani są:

KLIENCI. DOSTAWCY. PRACOWNICY. PARTNERZY. BANKI / INWESTORZY. KONKURENCJA. PAŃSTWO I REGULACJE.

Każda grupa ma inne oczekiwania. Każda decyzja może wpłynąć na kolejną. Twój biznesplan musi uwzględniać rzeczywistość, a nie tylko pomysł.

CO NAPRAWDĘ SPRAWDZASZ? CZY POTRAFISZ MYŚLEĆ JAK PRZEDSIĘBIORCA?

Czy potrafisz ocenić ryzyko? Czy potrafisz podejmować decyzje bez pełnej informacji? Czy potrafisz liczyć? Czy potrafisz zrezygnować z dobrego pomysłu, jeżeli liczby się nie zgadzają? Czy potrafisz znaleźć kompromis pomiędzy:

ZYSKIEM. RYZYKIEM. CZASEM. KOSZTEM. JAKOŚCIĄ. ROZWOJEM.

To nie są pytania z podręcznika.

TO DECYZJE PODEJMOWANE PODCZAS SYMULACJI.

BEZPIECZNA PRZESTRZEŃ. PRAWDZIWE KONSEKWENCJE.

Możesz: źle wybrać klienta, ustawić złą cenę, przeszacować sprzedaż, niedoszacować kosztów, zainwestować za dużo, zatrudnić za wcześnie, zostać bez płynności. W symulacji możesz zobaczyć, co stanie się z Twoim biznesem, kiedy podejmiesz złą decyzję.

BEZ UTRATY PRAWDZIWYCH PIENIĘDZY.

MOMENT, W KTÓRYM PLAN PRZESTAJE WYSTARCZAĆ

Masz pomysł. Masz budżet. Masz prognozę. Masz plan. I wtedy: KLIENT NIE KUPUJE. Albo: KOSZTY ROSNĄ. Albo: KONKURENCJA OBNIŻA CENY. Albo: INWESTYCJA KOSZTUJE WIĘCEJ. Albo: SPRZEDAŻ JEST NIŻSZA OD PLANU. Albo: BRAKUJE PIENIĘDZY NA DALSZY ROZWÓJ

I musisz zdecydować: Zmienić cenę? Zmienić ofertę? Zmniejszyć koszty? Zainwestować więcej? Zatrudnić? Odłożyć rozwój? Zmienić model biznesowy? Zaryzykować?

NIE MASZ PEŁNEJ INFORMACJI. MASZ DECYZJĘ DO PODJĘCIA.

PO SYMULACJI

Nie kończymy na: „Czy biznes wyszedł na plus?” Analizujesz: Gdzie podjąłeś najlepszą decyzję? Gdzie popełniłeś błąd? Które założenie okazało się błędne? Gdzie przeszacowałeś sprzedaż? Gdzie niedoszacowałeś kosztów? Która decyzja najbardziej wpłynęła na wynik? Jakie ryzyko przeoczyłeś? Co zmieniłbyś w swoim modelu? I najważniejsze:

CO ZROBIŁBYŚ INACZEJ, GDYBYŚ MÓGŁ ZACZĄĆ JESZCZE RAZ?

CZAS NA DOŚWIADCZENIE 7-8 GODZIN. JEDEN BIZNES. JEDEN PLAN. SETKI MOŻLIWYCH DECYZJI.

W ciągu jednego dnia przechodzisz drogę:

OD POMYSŁU ↓ DO KLIENTA ↓ OD KLIENTA ↓ DO OFERTY ↓ OD OFERTY ↓ DO SPRZEDAŻY ↓ OD SPRZEDAŻY ↓ DO FINANSÓW ↓ OD FINANSÓW ↓ DO GOTOWEGO BIZNESPLANU.

CZEGO UCZYSZ SIĘ NAPRAWDĘ?

ANALIZUJ

Zrozum rynek, klienta i konkurencję.

PLANUJ

Przełóż pomysł na konkretne działania.

LICZ

Zobacz, jak decyzje wpływają na wynik finansowy.

DECYDUJ

Podejmuj decyzje, kiedy nie masz pełnej informacji.

PRZEWIDUJ

Zobacz ryzyka, zanim się pojawią.

REAGUJ

Zmieniaj plan, kiedy rzeczywistość przestaje pasować do założeń.

PRIORYTETYZUJ

Nie możesz zrobić wszystkiego. Musisz wybrać.

BUDUJ

Na końcu masz nie tylko wiedzę. MASZ SWÓJ BIZNESPLAN.

SYMULACJA BIZNESOWA

7-8 GODZIN

Jednodniowa, intensywna symulacja tworzenia biznesplanu. Od pomysłu do konkretnego modelu biznesowego.

GDZIE?

ONLINE Pełna symulacja prowadzona zdalnie. LUBLIN Szkolenie stacjonarne na terenie Lublina. TWOJA FIRMA Możemy przeprowadzić szkolenie bezpośrednio w Twojej firmie. Przy realizacji z dojazdem mogą obowiązywać dodatkowe koszty.

CO OTRZYMUJESZ?

7-8 GODZIN SYMULACJI PRACĘ NAD WŁASNYM BIZNESEM PRAKTYCZNE DECYZJE I ZADANIA ANALIZĘ MODELU BIZNESOWEGO PRACĘ Z LICZBAMI ANALIZĘ RYZYKA PODSUMOWANIE I WNIOSKI STRUKTURĘ GOTOWEGO BIZNESPLANU INWESTYCJA

3 499 ZŁ NETTO

za udział w 7-8-godzinnej symulacji tworzenia własnego biznesplanu.

ONLINE – LUBLIN – TWOJA FIRMA

BIZNES NIE ZACZYNA SIĘ OD DOKUMENTU.

ZACZYNA SIĘ OD DECYZJI.

WYBIERZ. SPRAWDŹ. POLICZ. ZARYZYKUJ. ZAREAGUJ. POPRAW. ZAPLANUJ. ZBUDUJ. TWÓJ POMYSŁ. TWÓJ BIZNESPLAN. TWOJA DECYZJA.

Co oferujemy?

Profesjonalne biznesplany dla Twojej firmy

Pomagamy przedsiębiorcom, startupom oraz firmom rozwijającym się w tworzeniu profesjonalnych biznesplanów, które realnie wspierają pozyskiwanie finansowania, rozwój działalności oraz podejmowanie trafnych decyzji biznesowych.

Nasze opracowania są tworzone w oparciu o rzetelną analizę rynku, indywidualne podejście do każdego projektu oraz aktualne wymagania instytucji finansujących.

Biznesplany dla firm i startupów

Tworzymy kompleksowe biznesplany dostosowane do Twojego pomysłu, branży oraz celu – niezależnie czy planujesz otwarcie nowej działalności, czy rozwój istniejącej firmy.

Biznesplany pod dotacje i kredyty

Przygotowujemy dokumentację wymaganą przez banki, urzędy pracy oraz instytucje udzielające dotacji unijnych.

Analizy finansowe i rynkowe

Oferujemy szczegółowe prognozy finansowe, analizy opłacalności oraz badania rynku, które zwiększają wiarygodność Twojego projektu.

Doradztwo biznesowe

Pomagamy na każdym etapie – od pomysłu, przez planowanie, aż po realizację strategii rozwoju firmy.

Dlaczego warto z nami współpracować?

Indywidualne podejście do każdego klienta

Doświadczenie w pracy z firmami różnych branż

Dokumenty zgodne z wymaganiami instytucji finansujących

Terminowość i rzetelność

Wsparcie na każdym etapie realizacji projektu

Dla kogo są nasze usługi?

Nasza oferta skierowana jest do:

Wycena. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie, w zależności od zakresu prac, stopnia skomplikowania oraz celu opracowania. Dzięki temu otrzymujesz ofertę dopasowaną dokładnie do Twoich potrzeb – bez ukrytych kosztów.

Co oferujemy?

Wsparcie w pokierowaniu i założeniu Twojej działalności

Zakładanie własnej firmy to nie tylko formalności, ale przede wszystkim podjęcie wielu ważnych decyzji, które wpływają na przyszłość biznesu. Oferujemy kompleksowe wsparcie w pokierowaniu całym procesem tworzenia działalności – od pierwszego pomysłu, aż po sprawne rozpoczęcie funkcjonowania firmy na rynku.

Pomagamy nie tylko „założyć firmę”, ale przede wszystkim dobrze ją zaplanować i przygotować do działania.

Pokierowanie procesem zakładania firmy

Prowadzimy Cię krok po kroku przez cały proces – od koncepcji biznesu aż po jego rejestrację.

Wybór najlepszej ścieżki działania

Pomagamy określić kierunek rozwoju działalności oraz dopasować model biznesowy do Twoich możliwości i rynku.

Formalności i rejestracja

Wspieramy w przygotowaniu i wypełnieniu dokumentów oraz przejściu przez proces rejestracji firmy.

Przygotowanie fundamentów biznesu

Pomagamy stworzyć podstawy działalności, takie jak struktura usług, wstępna strategia czy założenia finansowe.

Doradztwo na start

Udzielamy praktycznych wskazówek dotyczących pierwszych kroków w biznesie, organizacji pracy i uniknięcia typowych błędów początkujących przedsiębiorców.

Dlaczego warto z nami współpracować?

Otrzymujesz realne wsparcie, a nie tylko teorię

Unikasz kosztownych błędów na starcie

Masz jasno wyznaczoną drogę działania

Oszczędzasz czas i stres

Zaczynasz biznes z większą pewnością i planem

Dla kogo są nasze usługi?

Nasza oferta skierowana jest do:

Wycena. Każde wsparcie w pokierowaniu i założeniu działalności wyceniamy indywidualnie, w zależności od zakresu pomocy i stopnia zaawansowania projektu. Dzięki temu otrzymujesz ofertę dopasowaną dokładnie do Twoich potrzeb.

Co oferujemy?

Wsparcie w rozwoju Twojej działalności

Rozwój firmy wymaga odpowiednio zaplanowanych działań, analizy rynku oraz trafnych decyzji biznesowych. Oferujemy kompleksowe wsparcie przedsiębiorcom, którzy chcą zwiększyć konkurencyjność swojej firmy, pozyskać nowych klientów oraz skutecznie rozwijać swoją działalność.

Pomagamy opracować strategię rozwoju dopasowaną do specyfiki Twojego biznesu oraz wyznaczonych celów.

Analiza obecnej sytuacji firmy

Oceniamy mocne i słabe strony przedsiębiorstwa oraz wskazujemy obszary wymagające usprawnienia i dalszego rozwoju.

Opracowanie strategii rozwoju

Pomagamy wyznaczyć cele biznesowe oraz przygotować plan działań wspierający rozwój firmy w krótkiej i długiej perspektywie.

Doradztwo biznesowe

Wspieramy w podejmowaniu decyzji dotyczących inwestycji, rozszerzenia oferty, optymalizacji procesów oraz rozwoju nowych kierunków działalności.

Analizy i planowanie

Przygotowujemy analizy finansowe, prognozy oraz rekomendacje, które ułatwiają podejmowanie świadomych decyzji biznesowych.

Wsparcie w pozyskiwaniu finansowania

Pomagamy przygotować dokumentację niezbędną do ubiegania się o kredyty, dotacje lub finansowanie zewnętrzne na rozwój firmy.

Dlaczego warto z nami współpracować?

Indywidualne podejście do potrzeb Twojej firmy

Praktyczne rozwiązania dopasowane do branży

Wsparcie w podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych

Pomoc w zwiększeniu efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstwa

Kompleksowe doradztwo na każdym etapie rozwoju firmy

Dla kogo są nasze usługi?

Nasza oferta skierowana jest do:

przedsiębiorców planujących rozwój swojej działalności
firm chcących zwiększyć sprzedaż i pozyskać nowych klientów
przedsiębiorstw planujących inwestycje lub rozszerzenie oferty
właścicieli firm poszukujących profesjonalnego doradztwa biznesowego

Wycena. Każdy projekt wyceniamy indywidualnie, uwzględniając zakres wsparcia, specyfikę działalności oraz cele biznesowe klienta. Dzięki temu otrzymujesz rozwiązania dopasowane do potrzeb Twojej firmy i przejrzystą ofertę bez ukrytych kosztów.

Skontaktuj się z nami

Masz pomysł na biznes, ale potrzebujesz profesjonalnego wsparcia? A może chcesz zwiększyć swoje szanse na uzyskanie finansowania? Przygotujemy biznesplan dopasowany do Twoich potrzeb – bez ukrytych kosztów.